وبگردی امروز | مدیریت با الگوی موقعیتسنجی
در بسیاری از سازمانها، قدرت همچنان با صدا، دستور و تقابل سنجیده میشود. گویی رهبری در این سازمانها یعنی بلندتر حرف زدن، سختتر ایستادن و فشار مستقیم آوردن. این رویکرد شاید در کوتاهمدت نتیجه بدهد، اما رهبران باتجربه میدانند که هزینه پنهان آن، فرسایش سازمان، تخریب اعتماد و کاهش ظرفیت همکاری در بلندمدت است. تجربه واقعی رهبری در سازمانها نشان میدهد بسیاری از تصمیمهای اثرگذار و پیروزیهای پایدار، نه از دل درگیری، بلکه از تغییر هوشمندانه مسیر نیروها و منافع شکل میگیرند. در چنین فضایی، مدیرانی …
انتقال به متن خبراین مطلب به صورت خودکار منتشر شده است. بر روی (انتقال متن خبر) کلیک کنید تا به سایت منبع این مطلب انتقال پیدا کنید.